Дългосрочен план в макро- и микроикономиката

Дългият период е понятие в икономиката, което описва относително дълъг период от време, през който всички производствени фактори могат да се променят и да се постигне ново икономическо равновесие. Често се използва по отношение на анализ на предприятието.

В микроикономиката това е периодът, през който фирмата е в състояние да променя продукцията си и факторите на производство, за да се адаптира към променящата се ситуация на пазара и в света. В макроикономиката това е дълъг период, необходими за постигане на равновесие (в дългосрочен план) между равнищата на производството и цените. Създател на концепцията е Алфред Маршал.

Каква е краткосрочната перспектива?

Нека да разгледаме въпроса по-отблизо. Дългосрочният се противопоставя на краткосрочния, който е периодът от време, през който фирмата променя обема на своето производство без съществена трансформация на основните си производствени фактори. Те се наричат фиксирани или неизменни. Те включват капиталово оборудване, земя, квалифицирана работна ръка и някои други. Променливите фактори включват спомагателни материали, суровини, служители, енергия.

дългосрочни разходи

Производство в дългосрочен план

Необходимостта от промяна на входните данни е често срещано явление в научно-техническата революция. Постоянното затягане на екологичните стандарти, по-високите изисквания към качеството на продуктите, засилената конкуренция от страна на други производители и нестабилната политическа ситуация в някои страни, от които се закупуват суровини, наложиха промени във веригата на икономическите и производствените отношения. Тези, които се адаптират по-настойчиво, често получават по-големи ползи в дългосрочен план.

Това означава закупуване на по-енергийно ефективно и по-добро оборудване, изграждане на нови заводи, наемане на прогресивни специалисти или преквалификация на съществуващия персонал. Невинаги е възможно това да стане бързо.

В дългосрочен план фирмата взема стратегически решения. Те се отнасят до разширяването или намаляването на мащаба на производството, промяната на промишлената ориентация, модернизацията или реорганизацията на производствените дейности.

равновесие в дългосрочен план

Въпросът за разходите е също толкова важен. По-дългосрочните разходи са свързани със закупуването на ново оборудване, обучението на служителите, създаването на нови производствени връзки и понякога с инвестиции в нови технически разработки или добив на суровини.

Времеви хоризонти

Дългосрочният период обикновено е значително по-дълъг от краткосрочния или средносрочния. Въпреки това, тя се различава в различните сектори на икономическа дейност и между организациите.

Например в космическата индустрия тя продължава 2-3 години, докато в енергийния сектор дори краткосрочната фаза може да продължи повече от 10 години. Преминаването на енергийните компании от въглеводородна към възобновяема енергия изисква пълна промяна на цялата логистика, инфраструктура, принципи на работа, оборудване, замяна или радикално преквалифициране на служители. Въпреки амбициозните планове на много компании, те не планират да осъществят този преход преди 2040-2050 г.

нови индустрии

Преминаването от бензинови и дизелови автомобили към електрически или водородни превозни средства е малко по-лесно, но все още не е лесно. Някои фирми коренно променят оборудването и производствените линии, други напълно демонтират старите заводи и ги заменят с нови. Всичко това изисква много средства и усилия, но времето диктува условията. Постепенно петролното лоби отслабва и компаниите отстъпват, макар и неохотно, пред натиска на съвременните реалности и променящите се планове.

Планирането е дългосрочно

Бездействие?

Ако не се предприемат радикални мерки за ускорена подмяна на оборудването и персонала, дългосрочният период е времето, което ще измине, преди съществуващото оборудване да стане неизползваемо и текущите договори да бъдат прекратени. Времевият хоризонт е различен за всяка фирма. И тя не е точно оформена, защото различните фактори могат да загубят значението си по различно време. Някои фирми могат да фалират в дългосрочен план.

Особеност на краткосрочния период

Трудно е да се увеличи рязко производството в краткосрочен план. За да се постигне това, съществуващото оборудване трябва да се експлоатира възможно най-интензивно, да се увеличи снабдяването със суровини, да се организира извънреден труд и да се наемат нови служители.

Но общият размер на производството и качеството на продукцията, Дългосрочното планиране е важен компонент на устойчивото развитие на страната и на нейните производствени дейности. Ще бъде възможно само (и не винаги) да се увеличи леко производството. Ако едно предприятие е натрупало запаси от продукти, то може да увеличи предлагането им на пазара за определен период от време. С изчерпването им тази възможност ще намалее.

Дългосрочно планиране

Макроикономическите резултати се влияят силно от решенията на федералните власти. Дългосрочното планиране е важен елемент от устойчивото развитие на дадена страна и нейните производствени дейности. Често се използва петгодишен план, известен като петгодишен план. Най-отдалеченият границата на дългосрочното планиране обикновено е 2050 г.

печалба в дългосрочен план

Дългосрочните програми се различават значително в отделните страни. Саудитска Арабия, например, планира да диверсифицира икономиката си чрез развитие на дълбока нефтопреработка, нефтохимическа промишленост и възобновяема енергия. Китай и страните от ЕС обмислят постепенното премахване на въглищата, развитието на електрическия транспорт и възобновяемите енергийни източници. В САЩ дългосрочните програми се различават в отделните щати. Все повече от тях планират постепенно да се откажат от въглеводородите. Русия е много консервативна в това отношение и не планира радикална реорганизация.

Статии по темата